Þú borgar eftir stærð teymisins, ekki eftir eiginleikum
Allar áskriftarleiðir innihalda allt kerfið og fyrstu 14 dagarnir eru ókeypis
Eigandinn telst ekki með, svo einyrki velur 0
Um 4.150 kr. á hvern starfsmann á mánuði
14 dagar frítt og ekkert greiðslukort
Innifalið í öllum áskriftarleiðum
Sjá alla eiginleikaTilboð og reikningar
- Fagleg tilboð sem viðskiptavinurinn samþykkir með einum smelli
- Rukkaðu verkið í hlutum eftir framvindu
- Aukaverk samþykkt áður en vinnan hefst
- DK- og Payday-samþætting
- Umsýsla eininga
Verkefni og skipulag
- Lifandi tímalína
- Þjónustusamningar
- Undirverktaka
- Skoðanir á verkstað
- Verkþættir á verkefnum
Starfsfólk og tímar
- GPS-stimpilklukka
- Snjallsímaforrit með sýndargirðingu
- Leyfisbeiðnir í appinu
- Starfsmannaskýrslur
- Launaskýrsla með yfirvinnu og rauðum dögum
Yfirsýn og skýrslur
- Verkefnaskýrslur
- Yfirlit yfir hagnað/kostnað
- Yfirsýn verkkaupa með framvindu verkefna
- Sjálfvirk verkdagbók sem hægt er að sækja sem PDF
- Rektor AI með radd- og textaskipunum
FAQ
Spurningar um verð
Hverjir teljast með í fjölda starfsmanna?
Allir sem þú bætir við fyrirtækið í Rektor: starfsmenn, stjórar og kerfisstjórar. Eigendur teljast ekki með, svo eigandi með fjóra starfsmenn er í leiðinni Byrjandi.
Hvað gerist þegar ég bæti við starfsfólki?
Verðið fylgir fjöldanum sjálfkrafa. Við hverja endurnýjun miðum við verðið við fjölda starfsmanna þann dag, svo þú þarft aldrei að skipta um leið. Ef teymið fer yfir 20 manns semjum við við þig um verð.
Hvernig virkar prufutíminn?
Þú færð 14 daga með öllum eiginleikum og getur sent eins mörg tilboð og þú vilt. Ekkert greiðslukort þarf. Við minnum þig á það tveimur dögum áður en prufutímanum lýkur. Ef einhver úr teyminu hefur bæst við eða þú hefur stofnað verkefni eða tilboð færðu eftir það reikning mánaðarlega, nema þú segir upp. Annars rennur prufutíminn út án reiknings.
Er einhver binditími?
Nei. Þú getur sagt áskriftinni upp hvenær sem er og heldur aðganginum út tímabilið sem þú hefur greitt fyrir. Gögnin þín geturðu sótt áður en þú hættir.
